人岗切勿“拉郎配”

2023-08-15 15:13:12

湖南日报·新湖南客户端8月15日讯（通讯员姜碧华）人岗适配，是人尽其才、才尽其用须臾不可忽视的关键。然而，一些地方费尽心思筑巢、搭建高台引才，而专业人才与岗位刚需之间的现实与理想鸿沟难以逾越，人岗 “ 拉郎配 ” 、人才 “ 无用武之地 ” ，人才在边引边流。

要知岗，“到什么山上唱什么歌”。 人才招引，须以岗位内生需求驱动对专业人才的渴求，健全完善各岗位工作说明书，细化各岗位对人员的职责要求、人员编制和领导职数配备标准，提升岗位分析的精准化。要完善以岗位管理为核心的人员聘用、合同管理、岗位培训和人才培养、绩效考核、职业操守管理等配套管理制度。要根据不同行业特点，完善分类招聘、特殊紧缺人才招聘的手段，对于单位内部人员的岗位竞聘、优秀人才选拔，要以岗引才招人，增强招聘的专业性、科学性。

要识人，“有效才是硬道理”。 引才多不如用才好。要从岗位出发了解所需人才特质，区别化引入专业技能、心理情感测试，可结合岗位特点对高难度问题进行开发，形成针对不同专业、岗位的题库。设置公共科目考试时，结合岗位存在的共同点设置专业科目对应考试，提高笔试科学性。充分运用无领导小组讨论、现场情景模拟、现场实际操作等对“人”进行全方位了解、全面认识。要合理运用一线考察工作法，既看书面材料，也听群众口碑，既与本人当面谈，也与身边人深入聊，确保画像精准、识人全面。

要统筹，“抢才不如共智”。 “抢人赛”白热化，人才分布“马太效应”，平衡失调。人才在于“用好”不在于“占有”，要加大“柔性引才”实施力度，警惕“人才抢夺战”的内卷消耗。积极引导发达与偏远地区结合岗位分门别类建立专业人才联结互通机制，打造省市县乡四级“云端共享人才网”，鼓励各类人才纵横双向挂职、兼职，遵循不以占有人才为方，以共享人才之智为治的实践路径，以岗位需求为核心柔性引才用才，确保实现人岗“两相宜”。

责编：史妹英

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