大汉集团 2023-11-10 16:28:20
11月5日至7日,大汉电子商务有限公司2023年四季度计划工作会议暨核心管理层团建活动在湖南张家界举行。
本次会议重点总结分析三季度经营管理情况,为各渠道公司全力冲刺2023年度目标任务提供赋能举措,为2024年经营规划方向厘清思路。
大汉集团董事长傅胜龙出席会议并致辞,大汉电子商务有限公司总裁贺金生发表讲话。集团与公司相关领导,省级公司、事业部、平台总经理,渠道公司总经理等领导出席本次线下会议。
傅胜龙围绕“人、财、事”三方面工作对大汉电商四季度工作提出了更高要求。他指出,大汉电商要下好“人、财、事”的一盘棋。思想上把握“致良知”的契入点,以做好精细化的小我、努力追求美好生活为目标,在知行合一的过程中坚定信任、信心,通过实践在行动中产生智慧、光明,照亮自己与他人。组织上打破认知边界,深化平台意识、订单意识。下阶段围绕整个2023年的目标,以及2024年的规划,希望电商团队能务实笃行、砥砺兼程。
贺金生对管理团队提出三大核心要求。首先通过知行合一不断提升心灵品质,以笃学践行的精神激发内心驱动,落实五建一化。其次要重视经营工作,要切实增强风险意识,把握短周期,蛰伏内生长。最后要培育优秀经理人、推广强平台+强个体模式、总结思路找到创新升级的落地方向。
针对2023年季度核心工作,副总裁及职能中心总经理上台进行了专题工作汇报。总结前三季度工作,谋划下阶段发展,为各业务单位提供管理服务与支持。
会议还选取了6家具有代表性的单位开展了专题分享,为各单位提供业务操作思路与方法借鉴。
11月6日至7日,核心管理层团建活动在张家界武陵源、天门山等风景名胜区开展。 四季度作为2023年度工作的“收官战”,也是保证全年经营目标完成的“关键期”,唯有未雨绸缪,“建渠道·抓应收·强采购·务实笃行,夯基础·控风险·稳发展·砥砺兼程”,才能切实做好各项经营管理工作,实现大汉电商整体经营目标。
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来源:大汉集团
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