湖南日报·新湖南客户端 2024-02-21 19:30:04
2月18日,长沙水业集团召开开年工作启动会,对新一年重点工作进行了安排部署,为圆满完成年度各项目标任务开好局、起好步。集团党委书记、董事长潘青出席会议并讲话,集团全体班子、高管及中层副职及以上管理人员参加会议,集团董事、总经理曹前主持会议。潘青强调,新年意味着新起点、新要求,也呼唤着我们有新气象、新作为,希望大家在2024年抢抓先机、铆足干劲、迈开步子、转变作风、狠抓落实,确保各项工作“开门红”,着力实现集团工作新跨越新发展。
一是“归”位收心,谋篇开局,迅速进入工作状态。 要在成绩上归零,勇于翻篇,进一步在新赛道上取得新进步、实现新发展。要在状态上归心,迅速从“过年模式”切换到“工作模式”,为全年工作开好头、起好步,以开门红推动季季红。要在工作上归位,确保人员归位、思想回位,狠抓目标落实,高水平推进全年工作。
二是“干”字为要,锚定目标,全力以赴完成任务。 要发力大干,以大干特干的精神,在工作落实的各个环节上动真的、碰硬的,确保取得新成效。要加压快干,紧盯关键指标,抢抓先机,突出抓首季,继续跑出“加速度”,实现收入与利润新的增长,成为拉动集团经济增长的“主动力”。要务实多干,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,坚持多作贡献、能快则快、争先进位。
三是“稳”字当头,牢记使命,努力服务发展大局。 要稳民生,全面提升供水服务保障能力,进一步将服务品质打造成企业核心竞争力,在用户群体中形成良好的印象和口碑,树立优质供水服务形象。要稳经营,要坚持稳中求进的总基调,聚焦生产经营关键指标,在确保营收、净利润水平同比不降低的基础上,进一步拓展企业发展空间,实现经营效益提升。要稳发展,及时准确地研判风险、评估风险,用大概率思维应对小概率事件,最大限度化解风险、遏制风险,以高质量风险防控护航企业平稳运行。
四是“细”处着手,担当作为,求真务实强基固本。 要细致研究,聚焦推进全年目标任务的实现,形成“领导负责、以上率下、上下联动”工作格局和“一项任务、一抓到底”工作机制,抓好分解年度目标。要精细管理,扎实推进集团管理的系统化改革,确保强管理增效益,抓管理降成本。要注重细节,扎实打基础,是固本之举,更是长远之计。
会上,集团安委办对节日期间集团安全生产情况也进行了通报。
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来源:湖南日报·新湖南客户端
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