李淇瑾 湖南日报·新湖南客户端 2024-07-19 19:25:25
湖南日报·新湖南客户端通讯员 李淇瑾
班组作为企业的基本生产管理单元,对于强化企业核心竞争力至关重要。国网永州供电公司积极响应国网湖南省电力有限公司年度重点工作部署,集中整合各专业力量,大力推进现代班组建设,精心编制并发布了详尽的工作实施方案及18个配套方案,逐一审核各四级单位建设方案,全面构建“上下联动、横向协同、全面提升、争创一流”的工作格局。
数字技术赋能 班组减负有活力
国网江华瑶族自治县供电公司配网调控指挥班是一支年轻的团队,有着精湛的专业素质和学习能力,为江华全绿电运行示范提供了重要支撑。
“李班长,我们需要对江华的系统负荷进行预测,分析绿电盈缺。”这是配网调控指挥班值班员在执行日常任务。他们每天基于气象预测,根据风、光、水发电及每日储能站充放电情况,综合分析计算绿电缺额,准确向地调、省调提出江华风、光、电、储能电站发电计划建议,确保绿电供应的精准平衡。
借助数字化调度与监控系统,这项复杂的分析工作得以大幅简化,节约了大量时间并减轻了人力资源的压力。
结合现代班组建设工作,国网永州供电公司自主开发了覆盖多个业务领域的创新大数据产品,其中28项成果已在大数据应用商店部署。通过开发各类自动报表和打造“共建共享共用”服务模式,基层的数据填报工作得到了极大简化,周期性报表也能自动生成,极大地提升了工作效率。
聚焦选优育强 班组技能有提升
“在进行金属导电率检测时,要注意先对仪器进行校准,对标准件进行测试,验证数据的准确性。”近日,国网永州供电公司在35千伏允山变电站大修技改现场,结合变压器到货验收工作,组织开展金属检测现场技能教学。在检测过程中,由专家工匠组成的授课团队讲解现场安全注意事项、检测流程、验收标准以及异常数据判断方法。学员们对变压器表面漆膜厚度、二次端子箱的金属材质、铜排导电率等各项金属指标进行逐一测试,并发现5项不合格问题。
国网永州供电公司以“一班一策”为工作抓手,以提升人员技能为主线,不断完善“传帮带”工作机制和跟班学习工作制度,多措并举开展技能培训,营造互帮互学、取长补短、相互促进的良好氛围,推动现代班组建设不断向前。
力量向班组倾斜,将技能过硬、班组长经历作为人才选育重要参考和基本要求。实施“深根工程”“育才工程”,选派 24名青年骨干担任基层班组长,压减管理人员 34人充实一线。将班组长教育培训纳入整体教育规划,选派领导干部和专家工匠担任导师,为年轻班组长和新进员工提供职业规划、专业技能和课题攻关指导,充分发挥班组长在班组建设中的引领作用。
理顺管理机制 核心业务牢掌握
自开展现代班组建设以来,国网永州供电公司抓实现代班组建设“六项机制”,着力在强化组织保障、健全工作机制、创新管理理念、提升能力素质上下功夫,推动现代班组建设工作落地落实落细。
班组成员参与核心业务项目全过程开展,提升核心业务自主实施能力,提高班组成员业务水平和综合素质,为线路运维与检修工作提质增效。该公司在输、变、配等关键业务项目、技术培训等工作中,持续推动班组实现强技术、强生产、强安全,稳步实现核心业务能力回归自营,做强做优全业务核心班组建设,实现班组管理良性循环。
根深则叶茂,本固则枝荣,现代班组建设任重而道远。接下来,国网永州供电公司将持续结合“三敢三较真”管理文化,形成以“较真+五大专项行动”为抓手,以打造“五大特色班组”为目标的现代班组建设总路线,着力将班组建设打造成为培育人才、干事创业的主阵地,为公司高质量发展夯基固本、聚力蓄能。
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