共学、共创、共成长——大汉集团第二期数字化转型培训举行

大汉集团 2024-07-23 09:54:58

为促进对OPE方法论的掌握，提升大汉集团全员的数字化能力，增强企业的运营效率与创新能力，7月19日下午，为期一天半的大汉集团第二期数字化转型培训在金桥国际未来城4栋4楼6会议室举行，来自大汉控股、大汉城建、达美汽车、大汉酒管的54名各岗位员工参加了培训。

开班仪式上，大汉集团党委书记、董事长，大汉国际工匠院创始人傅胜龙强调，数字化是时代的趋势，是改良组织，提升管理的根本。他表示，数字化的本质是订单，希望参训人员通过学习OPE方法论，梳理各自岗位相关的业务订单和管理行为，创造出新的数字化产品，实现从管理专家到产品专家的过渡。

悦云科技解决方案专家何情结合大汉集团的数字化发展的情况阐述了大汉集团OPE理论产生的背景，OPE如何帮助企业实现数字化转型，以及OPE方法论在实际应用中的优势与挑战；大汉控股综管部人力资源经理文敏思捷结合培训管理订单阐述OPE订单结构表，帮助学员清晰了如何进行字段、流程的梳理；钉钉南分公司产品解决方案专家张济麟从宜搭产品概述、宜搭能力介绍以及典型案例分析全面地介绍了宜搭便捷性；悦云科技IT项目经理禚振华通过带领参训人员在宜搭创建满意度调查、请假流程、物资管理的三大订单流程，深化了学员对宜搭的理解和运用。

达美汽车市场主管管梦兰、金桥华美达酒店人才发展副经理罗鹏程、桃江华美达酒店销售员吴小燕作为优秀学员分享了参训感想。他们纷纷表示培训不仅深入了解了OPE方法论在数字化转型中的核心作用，还通过实际操作加深了对宜搭等数字化工具的理解和应用，希望未来有更多的机会参与学习，为企业的发展贡献自己的力量。

大汉集团助理总裁、悦云科技CEO胡乐敏在培训结束时表示，组织数字化转型培训是悦云科技数转中心的本职工作，希望悦云科技数转中心能够持续深化培训内容，提升全员在数字化领域的专业技能；鼓励参训人员将所学知识和技能运用到实际工作中，不断创新工作方式和思维方法，提升工作效率。

据悉，2024年5月大汉集团第一期（教育）数字化转型培训结束之后，已经诞生了一大批的数字化产品，这些数字化产品对于优化大汉集团内部的教育资源分配，提升教学质量起到了重要作用，也为其他企业提供了宝贵的数字化转型经验。未来大汉集团将继续深化数字化转型的步伐，不断提升企业的核心竞争力。

责编：陈丽丹

一审：陈丽丹

二审：张马良

三审：熊佳斌

来源：大汉集团

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