理论丨用好正向激励机制,激发干部干事热情

  湖南日报·新湖南客户端   2024-07-25 21:58:25

黄 华

习近平总书记指出:“要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。”新时代新征程,在全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的任务面前,干部队伍肩负着推动社会发展、解决民生问题等一系列的重要使命。如何充分调动干部积极性,使其自觉踊跃投身国家建设工作当中,正向激励机制的有效运用有着重要作用。

正向激励机制的内涵与作用

正向激励机制是通过奖励、表彰、晋升等积极手段,激发个体或群体的积极性和创造力,以达到预期目标的一种管理方式。主要包括奖金福利等物质奖励、荣誉称号和公开表彰等精神奖励及晋升、培训等职业发展机会奖励。

在干部管理实践中,正向激励制度拥有不可小觑的力量。这种基于正向激励的工作模式,不仅有利于单位和企业干部个人能力的不断精进与成长,更为组织目标的实现增添了前进的动力。在激励的驱动下,干部们能自发地追求更高的工作标准与更优的业绩表现,形成一种良性循环,不断推动着组织与个人的共同进步与发展。

正向激励机制,在点燃干部的内在驱动力、塑造其追求卓越、勇于担当的精神风貌等方面发挥重大作用。通过善用正向激励制度,我们更能够充分挖掘并释放干部的潜能,让他们在工作中感受到个人价值的实现与成长的喜悦,进而更加主动地投身于各项事业之中,以饱满的热情和不懈的努力,共同推动工作绩效的持续提升。

当前正向激励机制存在的问题与挑战

激励措施精准度有待提升。当前,部分干部激励人本管理意识不强,忽视了干部的合理诉求。有的考核奖励搞大锅饭,多干少干差别不明显,评优评先搞轮流坐庄。未能充分把握并尊重不同岗位、不同工作性质之间的差异性,致使激励手段与干部的实际期待存在偏差,进而在一定程度上削弱了激励机制对干部队伍积极性的激发作用。

政策落实力度尚需加强。在正向激励政策的执行层面,部分地方出现了执行不力、进展缓慢乃至执行走样的情况。这主要表现为政策落实过程中的拖延现象、执行标准的打折扣,以及评选与奖励流程缺乏足够的透明度与公正性。同时,监督机制的不健全也加剧了这一问题,使得激励政策难以充分展现其应有的效能,无法有效促进干部队伍的积极性和创造力。

关于完善正向激励机制的建议

深化需求调研,实现精准激励。系统化开展干部需求调研,运用问卷调查、座谈会、个别访谈等多种方式,深入了解干部的实际需求和岗位特性,特别重视不同岗位、不同工作性质之间的差异。依据调研结果,制作更加个性化、差异化的激励措施,确保每项举措与干部期望相契合,从而精准激发干部的工作热情和积极性。

建立容错机制,加强宣传引导。在干部工作中,应允许一定程度的试错和容错,为敢于担当、积极作为的干部提供制度保障。通过宣传容错机制的重要性和成功案例,营造一种宽容失败、鼓励创新的良好氛围,让干部“放开手脚”大胆积极创新。

优化评选流程,确保公正透明。完善正向激励的评选与奖励流程,确立明晰的评定准则,保证评选全过程公开透明。构建多元化综合评价体系,兼顾工作业绩的量化考核和干部的能力素质、群众口碑等软性指标。同时,及时公示评选结果,让干部对评选过程和结果心服口服,提高激励举措的权威性和实效性。

注重精神激励与物质激励相结合。构建正向激励机制时,要注重精神激励与物质激励的有机结合。在给予干部必要的物质奖励的同时,着重满足干部精神层面的需求,通过表彰模范、树立典型等方式,激发其荣誉感和归属感。同时,加强对干部的关怀与支持,聚焦干部的成长和发展,为干部创造更加良好的工作环境和工作条件。

打造多元化激励体系。针对不同类型、不同层级的干部,打造多元化的激励体系。除了传统的职位晋升、奖金奖励外,还可以引入弹性工作制度、培训提升机会、职业路径规划等创新激励方式。借助多元化的激励手段,满足各层次干部的不同需求,从而全面提升干部队伍的整体素质和工作效率。

正向激励体系,作为引领干部队伍茁壮成长和社会前行的核心驱动力,其重要性和影响力不言而喻。面对未来,不断精进与革新此机制,确保其与时俱进,精准把握时代节奏,乃是保持干部队伍旺盛生命力与社会稳健发展的基石。各层级组织和全体干部应挺身而出,怀揣创新精神,同心协力让正向激励机制深植人心,为国家的繁荣富强注入源源不断的强劲动力。

(作者系长沙晚报传媒集团有限公司党委委员、纪委书记) 

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来源:湖南日报·新湖南客户端

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