（省总工会带领湖南班组长参加决赛。 中国工人出版社张天宇 摄）

湖南日报全媒体记者 彭雅惠 通讯员 姜艾哲

8月30日，长沙卷烟厂卷包车间班组长李阳开车上班引来围观。他驾驶的红旗汽车是在与全国班组长的比拼中赢来的。

“班组长是企业承上启下的关键纽带，对企业高质量发展至关重要。”省总工会相关负责人告诉记者，为激发班组创造潜能，带动更多职工学技术、练技能，为发展新质生产力提供技能支撑和人才保障，中华全国总工会首次针对企业班组长设置职业技能竞赛——“红旗杯”班组长大赛。

5月至8月，全国有65万名班组长在初赛、复赛、决赛中一较高下。李阳等6名湖南班组长闯进各自赛道前十。省总工会相关负责人认为，这是一个良好的成绩，也反映出我省班组长职业技能还有长足进步空间。

最好成绩：全国第二

“比赛很难，节奏非常快。”接受采访时，李阳还能清晰回忆起赛场上的紧张，“全程AI评分，刚提交卷子，分数就出来，每个环节都要全身心投入。”

班组长比赛，比的不是简单岗位技能，而是环境安全健康管理、设备管理、成本绩效管理、团队管理、创新和数字化管理等八大能力，考察综合素质。

因此，湖南中烟工业有限责任公司支持旗下长沙卷烟厂、常德卷烟厂参赛班组长准备了近三个月。他们所属的轻工赛道涵盖纺织加工、食品饮料、工艺美术、家电家具、造纸工业、日化工业等多个行业，覆盖就业人口超3500万人，高手如云。

在轻工赛道决赛中，来自湖南中烟工业有限责任公司的5名班组长进入赛道前十。其中，李阳获第二名，得到中国一汽奖励的红旗车使用权。还有3位长沙卷烟厂班组长、1名常德卷烟厂班组长分别获得第4至7名。

在建筑赛道中，中国水利水电第八工程局有限公司的班组长王浩宇从2587家单位、4.2万余名参赛选手中脱颖而出，最终获得赛道全国第4。

没获奖也满载而归

“颠覆传统职业竞赛模式，决赛中数字孪生、3D建模考核是重头戏，要求班组长运用创新方法解决实际问题。”常德卷烟厂参加此次大赛的陈宇翔说，当前我国的数字化转型已步入发展快车道，但班组长对数字化工具的认识和运用能力还需进一步提高，相关考题的设置激发大家深入学习，这对制造业高质量发展必然产生推动作用。

中联重科土方机械公司班组长丁沛在复赛阶段惜败，但他仍告诉记者，这次全国性比赛一方面督促他将很多日常工作中所需的管理方法和工具系统化整理归纳，另一方面让他学到不少新知识和方法，“这些都非常实用，我已经开始用于班组管理提质升级。”丁沛4年前从一线工人岗位升任班组长，第一次得到这样的锤炼机会，受益良多。

“以赛促学，据我们跟踪了解，大赛为班组长们提供了难得的学习交流机会和展示自我风采的平台，湖南参赛选手的知识储备和实际应用能力都有了质的飞跃。”省职工技术协作办公室负责人表示，不管成绩如何，每个人都满载而归。

“不够多”反映还需增强

这次大赛分设了铁路、建筑、电力、化工、机械、钢铁、有色金属、建材、国防科技工业、轻工等10个行业赛道，我省共有2.1万余名班组长参加初赛，每个赛道都有选手参加复赛，但决赛仅进入轻工、建筑、化工3个赛道，并且晋级决赛的人并不多。

“‘不够多’就反映出我省班组长能力建设提升的方向。”省总工会相关负责人说。

在建筑赛道获得全国第4的王浩宇是一名技能高手。他在我省重大水利项目湖南大兴寨水库工程导流洞施工中负责测量，最终实现洞挖289米、开挖方量1.6万方，检测贯通误差±5厘米。担任班组长后，王浩宇带队施工的工程分别荣获省“双优”工地、省优质工程、省建设工程“芙蓉奖”等殊荣。

总结获奖经验时，王浩宇却特别强调，仅凭出色的个人能力远远不够，企业调配资源高效备赛十分关键。他所在的中国水利水电第八工程局有限公司在备赛期间，组建参赛保障工作组，通过总结交流、持续完善题库等方法，多次组织专项辅导，定期召开线上专题小组会议答疑解惑。王浩宇认为，这些措施是他在一众高手中脱颖而出的“秘诀”。

省总工会负责人表示，今后，全省各级工会将借鉴“红旗杯”班组长大赛考核方式和考核内容，大力选树推广一批在发展新质生产力领域表现优秀的企业班组长和重视班组建设的优秀企业，发力推动湖南班组长在全国“晋级”。

作者：彭雅惠

责编：谢卓芳

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来源：湖南日报·新湖南客户端