2024-11-06 16:45:35
湖南日报·新湖南客户端11月6日(通讯员 刘元辉)“工器具库存206件,悬式绝缘子256片……”11月1日,新邵县公司生产专业仓库内,物资管理人员王前、李俊杰正在密切配合盘点小组核对库存物资基础信息。这是邵阳公司开展专业仓物资盘点专项行动的一个缩影。
邵阳公司7月份全面启动专业仓物资盘点专项行动。截至目前,盘点工作高质量通过了省公司验收,共计盘点物资总条目数9176条,金额5878.11万元。
高位推进,强化专业协同。成立市县两级分管领导人员任组长的工作组,建立领导人员联点督导机制,每周开展清仓利库督查,累计下发通报17期;在工程设计、采购计划、生产计划及财务预算等工作中,依据库存物资详细清单,做到“应利尽利、能利尽利”。
数智赋能,强化过程管控。利用“全业务全流程物资规范性分析与智能决策应用”小程序精准管控专业仓。强化该工具实时异常提醒、智能盘库、报表自动生成等功能,掌握专业仓物资入仓、出仓及实物库存情况,确保物资进出有迹可循、账物一致。
闭环管理,严格考核评价。每周在门户网站发布《物资专业提质增效通报》。对未及时完成盘点工作和废旧物资处置收入目标的单位,纳入提质增效目标考核。按照“边清理边整改”原则,及时销号存在的问题。建立“纪委+审计”监督机制,确保盘点结果的真实性、准确性。
下一步,邵阳公司将继续优化库存管理,持续跟踪物资退利库轨迹,优化专业仓定额储备、推动实物资源利用,全面提升物资管理水平。
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