湖南日报·新湖南客户端通讯员 周乐群

安全是企业发展的生命线。作为国家锑资源保障的主力军和中国五矿所属重要骨干成员企业，今年来，锡矿山闪星锑业有限责任公司（以下简称闪星锑业）以“五型五矿”建设为关键抓手，以消除人的不安全行为、改变物的不安全状态为主线，聚焦强化培训、从严考核、加大投入关键举措，构建了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全管理和责任体系，“安全五矿”建设迈上新台阶。目前公司已经连续三年获评娄底市和上级公司“安全生产先进单位”。

强化培训，消除人的不安全因素

员工安全意识和安全技能的提升是保障安全的根本前提。安全管理的千法万法，强化培训是根本，闪星锑业把强化安全培训提高员工的安全意识和技能作为安全管理的第一要务。

在学习内容上力求全面系统、虚实结合。从安全生产的各项法律法规到员工的岗位操作规程等，闪星锑业进行常态化长效化的全员系统学习，要求结合岗位谈认识、谈感悟、谈措施，实现安全意识再提升，从思想上由“要我安全”到“我要安全”转变；在学习形式上做到寓教于乐、学用结合。

各工区（车间）每周四的“安全学习会”和每班的“班前安全指令会”、班前安全宣誓、唱安全生产歌等学习，协同“锑都夜校”“周五学习日”培训机制，实现专题学习与常规学习相结合。每年组织员工参加“人人讲安全 个个会应急”网络知识竞赛，参与线上“逃生演练训练营”活动。定期开展岗位安全风险辨识与控制知识、现场应急避险与自救互救知识学习，定期举办松石工、测量专业技能竞赛，定期开展消防、冒顶等应急救援演练。做到线上学习与现场学习相结合。

持之以恒、久久为功的安全培训，全员安全技能得到再提升，实现了由“我能安全”到“我会安全”的转变。

从严考核，杜绝各类不安全行为

安全管理的千招万招，严格考核是关键之招。

完善责任体系抓落实。公司通过制订全覆盖的安全生产责任制、层层签订安全生产责任状、管理人员缴纳年度安全风险抵押金、设置全员安全生产月度绩效奖，一体化压紧压实主要负责人的“第一责任”、安全部门的“监管责任”和全员的岗位责任，按月、按季跟踪考评奖惩，从管理上约束不安全行为，发扬“三铁”作风严考核。

公司领导班子成员重要节日期间定期带队对各作业点进行全面督查，定期开展“雷霆攻坚”、安全生产月专项排查。4个安全生产专业督导组，紧盯生产现场隐患存在区域和易发地段，紧盯安全重点领域和薄弱环节，紧盯作业人员各项规程、措施在现场的落实情况，进行全覆盖检查、抽查和考核。

2023年共督查270余次，督导各单位按照“一单四制”要求整改率达100%，从考核上减少不安全行为。

加大投入，改善物的不安全状态

确保作业现场安全是安全管理的根本保障，安全管理千抓万抓，必须臻于至善超前抓。

作为百年央企，闪星锑业作业现场点多面广，安全管理压力巨大。近年来，公司致力于智能化升级保安全，建设了矿山“六大系统”、应急指挥中心、网络全覆盖管理系统、机房无人值守等，每年对机电设备进行更新。仅2023年更换KA标志配电箱1131台、KA标志照明变压器180台、淘汰老式矿车近400台，逐步实现智能化减人减安全风险。

公司致力于工艺迭代兴安全，针对采、选、冶相对传统的生产工艺，推进机械化、数字化建设，降低员工作业强度，减少安全风险源。推行的智能化机械选矿、反射炉煤改气工艺升级，结束了百余年人工手选、冶炼历史。2022年起在两个矿山推广使用的井下凿岩台车、铲运机、电瓶机车、反井钻等先进设备，逐步实现采、掘、出全程机械化生产。2024年精细冶金厂自动化、智能化工厂建设初见实效，逐步打造了锑行业首家智能化采、选、炼和深加工企业。主要生产单位生产工艺的更新迭代，公司现场安全环境条件不断改善，从业人员由2016年的5000多减少到了目前的不足1700人，安全管理风险点大幅降低，安全生产本质水平显著提升。

安全管理只有起点、没有终点。闪星锑业将以坚决的态度、果断的举措、有力的保障强化安全管理，全力消除人的不安全行为和物的不安全状态，坚决守住安全生产“红线”，以高水平安全管理护航企业高质量发展。

责编：姚昕玥

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来源：新湖南客户端

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