湖南农业集团召开2025年全面预算启动会

新湖南客户端 2024-11-19 09:53:13

11月11日，湖南农业集团召开2025年全面预算工作启动会，贯彻落实集团战略规划，科学谋划2025年生产经营管理工作，深化全面预算管理，推动集团高质量发展。集团党委书记、董事长龚小波出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理杨正华主持会议，集团在家党委班子成员参加会议。

会上，集团总会计师胡静作《集团2024年全面预算管理工作报告》，对集团2024年全面预算执行情况进行通报；对集团2024年全面预算管理工作进行回顾和总结。她指出，集团全面预算管理体系日臻完善，预算管理水平显著提升，已经实现业务预算与财务预算有机融合，全面预算管理的经营抓手作用日渐突出，为集团高质量发展作出重要贡献。胡静对集团2025年全面预算编制工作做出具体部署，并对集团2025年全面预算编制工作提出相关要求。集团总部相关职能部门对集团2024年业务预算、投资预算、人资预算、财务预算工作进行总结，并对2025年计划和预算的编制做出具体安排。

龚小波指出，全面预算编制不仅是企业管理的基础性工作，而且是企业资源配置的蓝图和战略实施的路线图。他指出，高质量的预算能够准确反映企业的战略目标、经营策略、市场环境以及内部资源状况，为日常运营、投资决策、成本控制等提供指导与约束。各单位要精心组织，科学谋划，把握时间节点，加强沟通协调，确保圆满完成2025年全面预算编制工作，为集团高质量发展提供有力支撑。 一是强化思想认识、高度重视，把准预算编制的重要性。 要从思想上高度重视预算工作，站在全局和集团长远发展的角度，坚持党建引领，紧盯集团党委制定的战略目标和实施路径，紧扣高质量发展首要任务，锚定国有资本和国有企业做强做优做大，着手全面预算编制工作。 二是加强组织领导、分析研判，提高预算编制的科学性。 要突出组织领导，合力编制，把预算编制工作作为“一把手”工程来抓，建立“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关责任部门抓落实”的工作机制，确保预算编制、预算管理各项工作顺利推进。三是坚持目标导向、强化赋能，发挥预算管理的效能性。 要把企业在有限的资金资源，聚焦主责主业，聚焦关键领域，聚焦项目投资，把资金资源用在刀刃上，确保资金资源向高效益、高潜力的项目倾斜，实现资金资源的优化配置和高效利用。

杨正华强调，各单位、各部门要高度重视全面预算编制工作，一要加强组织协调。集团总部和分子公司要加强沟通，分工协作，认真组织做好2025年预算编制工作。二要提高编制质量。聚焦企业战略规划和主业发展，紧跟政策方向，充分研判市场形势，科学编制2025年预算。要提高预算的准度、精度，确保预算的可执行。三要高效推进工作。要组织全员参与预算编制及管理工作，严格分工、严负其责，严格按照时间节点推进各项具体工作，将全面预算做实做细，确保高质高效完成2025年度预算编制工作。

集团高管、总部各部室负责人、二级单位负责人、二级单位分管财务、经营、投资、人资工作的领导在主会场参会；各二级单位财务、经营、投资、人资等预算工作负责人参加视频会议。（詹政）

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来源：新湖南客户端

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