2024-11-21 13:42:38
湖南日报·新湖南客户端(通讯员 朱萍)
柘木社区坚持以党建引领为核心,以“强街镇、优居村”基层治理“十无”工作法为抓手,推行以“围绕一个中心、构建一个体系、深化三项举措”的 “113”工作法,为“车”减负,为“马”赋能,解锁基层善治“幸福密码”。
围绕“一个中心”,即围绕党建引领基层治理这一中心推动社区高质量发展。
柘木社区紧紧围绕党建引领基层治理这一中心,逐步构建“社区党总支—小区党支部—党员示范户”的城市基层治理党组织架构。目前,柘木社区在入住率高的世界钰园小区、中驰公馆小区、西湖春天小区均成立小区党支部,并先后打造世界钰园和中驰公馆党群活动中心。社区充分发挥党支部教育管理党员和服务群众的主体作用,切实把基层党支部建设成为战斗堡垒和坚强阵地,发动广大党员积极参与社区治理,在开展政策宣传、矛盾纠纷调解、文明城市建设等工作中主动亮出身份、发挥作用、展示风采。
构建“一个体系”,即构建后备力量“选育管用”全链条培养体系。
为提高社区干部的整体素质,社区着力构建社区后备力量“选育管用”全链条培养体系。通过建立社区人才资源库选苗、通过“1+1”结对模式,为每名后备干部明确至少1名居支两委成员结对帮带、通过多岗位历练,啃硬骨头拔硬钉子,在事上磨炼,帮助后备力量快速进入角色。社区90后罗江波同志就是作为退役军人,在社区人才资源库中脱颖而出,2020年作为后备干部进入到社区工作,通过系统培养,成为了社区啃硬骨头的全方位能手。
深化“三项举措”,即深化“同心红家”、“三长”共治、“四级联调”三项举措。
聚焦社区工作重点难点,紧盯关键领域,深化三项举措,补齐社区治理服务短板,推动基层破解治理难题。构建“同心红家”志愿服务平台。柘木社区多为外来人口,“同心同力同行,党员志愿带头共筑温暖之家”是打造“同心红家”志愿服务平台的初衷。为鼓励更多居民群众积极参与志愿服务活动,社区将积分兑换写入居民公约,制定“同心红家”志愿服务积分兑换制度,按居民每次活动或者志愿服务的参与情况给予积分,积分可在社区内4个定点超市兑换,定期对积分情况进行公布。截至目前,共登记志愿者601人,参与积分兑换405人,累计开展志愿服务182次,总积分12005分,已兑换积分价值22600元。
“三长”共治及时回应群众诉求。社区通过选准、用好“片组邻三长”和居民代表,畅通民情收集渠道,及时了解居民的思想、生活情况和意愿、诉求,力所能及地帮助困难群众解决实际问题,打通联系服务群众的“最后一米”。如柘木社区黄家冲塘以往垃圾漂浮,居民怨声载道,在改造过程中,社区“三长”纷纷亮身份,带头清淤整治,义务开展池塘清理,臭水塘摇身一变,成了好风光。柘木社区中驰公馆居民反映道路不平,尘土满天,片组邻长和物业商定改造方案并立即实施,道路焕然一新……民有所呼,我有所应。社区以片区为单位,定时召开“民情恳谈会”,聚焦区域内的公共服务设施建设、矛盾隐患化解等热点难点问题,让居民直接参与社区事务决策。通过民主议事,居民的意见和建议得到了充分尊重和体现。
用好“四级联调”,坚持矛盾不上交。“困扰我家多年的问题终于解决了,我们一家人特别感谢您!”张大姐拉着调解委员会主任邓安华的手,满怀感激地说。原来,张大姐父母离世后,兄弟姐妹因继承房产事项纠葛不断。在了解事情原委后,邓安华认真分析案件,仔细研读法院判决,并积极与房管部门沟通协调。经过两个月的努力,5个子女不仅签署了人民调解协议书,解决了房屋产权问题,还冰释前嫌,和好如初。
近年来,北塔区坚持和发展新时代“枫桥经验”,大力推行“强街镇、优居村”基层治理十无工作法,构建“区、街镇、居村、网格”四级联动矛盾纠纷多元化解体系,推动“传统单一调解”向“多元化调解、全域化解纷”模式转变。柘木社区积极响应号召,吸收党员代表、乡贤宗亲、优秀“三长”等力量担任网格调解员,利用人熟、地熟、事熟等优势,对矛盾纠纷从源头上做到早排查、早发现、早化解。社区邓安华同志被评为“全国模范人民调解员”。今年以来,社区共调解矛盾纠纷54起,调解成功率100%,无一起矛盾上交,真正做到“矛盾不过夜,纠纷不出社区”。
接下来,柘木社区将持续深化党建引领基层治理实效,因地制宜进行创新和探索,通过“党建+”服务模式不断延伸服务触角,以治理带动发展,以发展凝聚人心,优化整合资源,精准服务群众,促进社区基层治理不断展现新面貌、取得新成效。
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