2023年10月，习近平文化思想首次提出；2024年3月，习近平总书记考察湖南，对湖南更好担负起新的文化使命、进一步增强文化软实力作出重要指示；7月，党的二十届三中全会召开，通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》；10月，中央政治局以文化强国建设为主题集体学习，总书记发表重要讲话。当前的媒体工作，其根本遵循是习近平文化思想，其重大背景是媒体生态和传播方式的剧烈变化，其行动坐标是党的二十届三中全会擘画的改革蓝图。湖南广电作为党媒国企，一直秉承着“党之所指、我之所向，国之大者、我之所为，民之所盼、我之所趋”的办台理念，一直把改革创新作为发展壮大的不二法门，一直走在媒体融合发展的前列。

习近平文化思想的一个重要内容，就是要在引领全国人民以中国式现代化推进强国建设、民族复兴伟业的同时，始终锚定建成文化强国战略目标、不断发展新时代中国特色社会主义文化，这赋予了宣传思想文化工作者新的文化使命。今年3月，习近平总书记考察湖南时指出，悠久的历史文化、厚重的革命文化、活跃的现代文化，是湖南增强文化软实力的丰富资源和深厚基础，要求我们更好担负起新的文化使命，使湖湘文化在新时代实现新发展、呈现新气象、展现新作为。“三类文化”和“三新使命”，体现了总书记对湖湘文化的充分肯定和殷切希望。在这样宏大的使命叙事下，湖南广电当何为？我们深刻认识到，一方面，广电湘军是湖南活跃的现代文化的重要代表；另一方面，在进一步增强文化软实力、建设文化强国、发展新时代中国特色社会主义文化的伟大实践中，湖南广电担负着重要使命，须臾不可忘记，绝对不可辜负。

具体来说，湖南广电的新使命，就是要把习近平新时代中国特色社会主义思想宣传阐释好；就是要创造以主流价值观打底，以人民为中心的、具有中华文化立场和深厚文化底蕴的、焕发时代光芒和时尚气息的当代视听文化，创制更多有分量、能传世的芒果视听作品，为中华民族新的文化生命体贡献一份力量；就是要把广电湘军的品牌维护好、发展好，把主流新媒体集团的平台建设好，使之具有强大的生命力、竞争力。我们提出，构建芒果新闻大片、芒果理论大片、芒果爆款综艺、芒果电视剧、芒果纪录大片、芒果电影大片的内容矩阵。我们实施年度主题创作机制，先后推出了新闻大片《国之大者》《总书记来信》，电视剧《问苍茫》《麓山之歌》，理论片《十讲二十大》《当马克思遇见孔夫子》，综艺节目《声生不息》《歌手2024》，纪录片《中国》《岳麓书院》等作品。这里有阐释传播总书记思想的，有探寻中华文化根脉的，有再现伟人风范和革命历史的，有表现当代中国人民精神风貌的，但都自觉追求青春、活跃、潮流的现代文化气质。今年前9个月，省级卫视收视居前20的综艺节目中湖南卫视独占12席；上半年芒果TV上新综艺有效播放排名行业第一。

十年前，湖南广电举全台之力做强芒果TV，制定湖南卫视、芒果TV“一体两翼，双核驱动”发展战略；四年前提出建设主流新媒体集团，推动湖南卫视、芒果TV深度融合，布局小芒电商、风芒短视频、5G智慧电台等新媒体矩阵，形成了长中短贯通、音视频共进的全媒体发展格局。目前，芒果TV已进入长视频行业前三、国有互联网企业第一，有效会员达到7170万，芒果TV国际APP下载用户已达2.18亿；今年小芒GMV已超过130亿元；数字文博大平台于8月上线，用户数突破700万；新风芒于10月25日焕新启航，立志打造以微短剧、微综艺、微新闻为主要内容的下一代短视频平台，日活增长迅速；5G智慧电台累计签约1233频，在全国拥有广播频点的县级融媒体中市场占有率超60%。

当今时代，唯一不变的是变革！唯一能带来变化的也是变革！十年来，新媒体的强势崛起、短视频的“老少通吃”，给传统广电带来深深的压迫感、无力感。与全国广电同行一样，湖南广电也面临很大困难，承受空前压力。

出路何在？唯有变革。党的二十届三中全会提出的“推进主流媒体系统性变革”，切中要害，势在必行。我们要高举进一步全面深化改革旗帜，争当改革促进派、实干家。

要推动结构变革。 在全媒体结构中突出发展新媒体，用互联网思维主导资源配置，进一步向“文化科技融合、两个效益俱佳”的主流新媒体集团转型。

要推动质量变革。 在数量与质量关系中更突出质量，收缩战线，淘汰落后产能，精简精办质效不佳的传统频道频率。

要推动内容变革。 让我们的优质内容更加具有年轻态、潮流范、共情性；更加鼓励创新，确保每年40%—50%的上新率；更加强化导向正确下的以流量和效果论英雄。

要推动技术变革。 以文化和科技融合为牵引，变革传统广电技术，实施超高清行动和“云化、虚拟化、智能化”工程，打造数智化生产和传播平台。目前，数千种新技术被广泛运用于芒果内容创作，新技术在内容创新中的使用占比超过90%；数字文博大平台依托算法技术，实现对文物快速精细的数字化采集和生成；芒果大模型已经通过国家有关部门备案。

要推动传播变革。 更加注重移动优先，牢牢占领新媒体传播阵地，实现移动端人口更广泛覆盖；在传播范围上海内海外并重。《歌手2024》是这方面的成功典范，全网播放量高达1585.4亿次，不但带动国内35个一二线城市总收视率上涨15%，而且带动芒果TV国际APP新增下载超1853万。

要推动管理变革。 启动总部瘦身计划，建设数智化管理中台，将不适应新质生产力和传播力的旧有管理模式和中台体系改造升级。

创新与改革互为表里，同样重要。对于一个组织来说，战略的焕新、机制的创新，会带来气象的更新。2024年，湖南广电进一步明确了“传统媒体和新媒体深度融合”“文化和科技融合”“文化和旅游融合”三大融合战略，由此催生了一系列新机制、焕发了新气象。

构建芒果新生态。 今年6月的芒种时节，我们召开2024芒果生态大会，出台芒果新雨林养成计划“28条”，全面打造芒果新生态。在内部资源合作、IP授权、微短剧赛道、芒果研学等方面加快融合，强化产业链“聚合力”，扩大资源“强磁场”，实现“产品共创、渠道共享、生态互通”。

培育人才新势力。 “芒果人物一时新”。过去的湖南广电，创意人才济济，内容团队厚实。如今，新技术人才茁壮成长，集结成军。通过举办五届“马栏山杯”国际音视频算法大赛，引进了上百位“高精尖缺”技术人才，成为支撑文化和科技融合发展的“筑梦者”“建筑师”。

发展文化新业态。 进军或加快发展一批新型文化业态，包括但不限于内容电商业、数字文博业、智慧文旅业、动漫游戏业等。就文旅而言，从三届旅发大会开幕式的传播出圈，到“芒果城”的提质升级，再到“三湘文旅星光行动”的八星闪耀，我们不断打造文化和旅游融合发展新场景，拓展文旅新业态。

作为主流媒体，要担负起新的文化使命，优质的内容、强大的平台、有生命力的业态缺一不可。不管技术如何迭代，传播载体如何演进，创造者、传播者的使命一直都在，文明的篝火一直都在熊熊燃烧。作为党媒国企，我们愿成为这一支火把的传递者，为发展新时代中国特色社会主义文化发出更多光和热。

（作者系湖南广播影视集团（台）党委书记、董事长、台长、总编辑）

作者：龚政文

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来源：新湘评论