湖南日报 ·新湖南客户端11月27日讯（通讯员 周乐群） 11月，南矿完成直拨炼超月计划180%，采选厂采矿量是计划的132%，锑冶炼厂燃气消耗降至136m3/吨，精细冶金厂 氧化锑母粒 生产效率较改造前提高了约 15%……11月27日，从锡矿山闪星锑业公司获悉，该公司自开展“大干60天、冲刺全年旺”以来，公司上下按积极响应，咬定目标不放松、分秒必争抢进度、攻坚克难抓落实，确保全年各项目标顺利完成。

南矿紧紧围绕 安全环保 、 生产指标 、 成本管控 三条主线 。 严守安 全 环 保 底线 。 深入开展隐患排查，采取工区自查自纠并每周报送整改台账的方式进行严格管控 ， 成立安全监管队伍开展全方位、地毯式排查巡查，紧盯 “三违”严抓严管，动态消除隐患， 全年未发生轻伤及以上安全事故 。 严守 生产指标高线 。 围绕加强 盘区建设 、 提高采掘台效、提高设备运行率、 提 升压风利用 率、推动隐患排查和整改质量提升等工作开展攻坚，全力以赴推动重点措施落实，确保按进度完成生产任务。 1 1月份 ， 南矿 完成 直拨炼超月计划 180%， 全面完成了月度工作任务 。 严 守成本管控红线 。 11月份， 该矿 通过降本成效与 绩效考核挂钩 、 加强配件计划的准确性 、推进 修旧利废考核机制落实 等举措， 11 月份备件消耗比计划降低了 6%,与去年同期相比节约了60余万元。

采选厂在各工区推行 “1+2+3”工作机制，运转工区以“不因设备影响生产一分钟”为工作理念，三工区以“2个强化”（强化安全管理、强化责任落实）为工作抓手，选矿工区以“3个精细”（设备、生产、成本精细化管理）为工作目标，全力冲刺完成年度目标任务。通过20余天的奋战，该厂正以超公司制定的精矿含量计划任务5%的速度在“大干60天”的跑道上快步向前。

锑 冶炼厂 践 行 “ 三抓 二 降一提高 ” 工 作 制 ， 抓安 环责任落实，降低安全风险 。厂部四 个督查小组 与 车间管理人员早晚巡查相结合， 每天督查 全厂 的 安全、环保、劳动工 艺纪律 、现场 管理 ，有问题及时解决，有隐患定 期进行 整改，有违章按规 进行 考核 ， 进一步降低了安全风险。 抓质量 目标考核，降低 生 产成本。环 保 车间坚持 “ 目标不变、 标准 不变、力度不减 ” 的工作方针， 操作 人员每天勤 观察 循环池液位，调整循环泵运行频率，降低能 耗，提高设备运行稳定性。 黄金 车间 从 提高挥吹 炉金的直 收率上 下功夫 ，通过 合 理控制吹风量，调整吹风 杆 角度，精细 操作 ，提高 富 贵锑品质，黄金直收率 大幅 提高 。 抓生 产 指标 优化，提高 工作 实效 。 粗 炼车间 鼓风炉针对 冰 铜结存 较多 的情况，深入开展 “ 保 处 理量、优指标、 降 结存 ” 比赛 活动， 11月份鼓风炉炉日处理量完成率 达 106%，渣含锑下降0.22%，减 少 了 冰铜结存 200吨 。 精 炼车间 克服 毛锑含 砷 、铅高的困难，成 立 技术攻关小组，精心操作，进一步优化 “ 三 渣 ” 指标，燃气消耗 降 至 136m ³ / 吨， 取得 了 良好的经济 效 益。

精细冶金厂以 “三精三提升”吹响“大干60天”冲锋号角。精耕生产组织，提升生产效率。优化生产组织，坚持锑白生产以销定产、购销联动、快进快出原则，确保生产效益最大化。11月份，氧化锑母粒生产效率较改造前提高了15%，车间能耗降低约10%。 精雕安环管理，提升本质水平。对厂生活区包括员工宿舍、机关非办公区、食堂、澡堂等各处安全盲点、疏漏点进行了全面的检查，开展 “119”消防宣传月活动，组织消防应急演练。精细成本管控，提升经济指标。牢固树立“过紧日子”意识，想方设法控制输出，创新工艺操作，将低一级的锑白原料生产成高一级的锑白产品，降低电耗，减少含量损失。

吹响攻坚号角，决战全年任务。锡矿山闪星锑业将 抓党建工作提质、抓安全环保落地、抓生产经营创效 ，以昂扬的斗志高质量完成各项年度经营目标。

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来源：新湖南客户端

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