不同时代有不同的“好房子”，它承载的是人民群众对居住品质的追求。安全、舒适、绿色、智慧，以提升居民居住品质和幸福感为导向。而在房地产领域，随着市场格局的重塑，行业也激发出了更多的可能，代建作为房地产行业重要的细分赛道，迎来逆势发展，以专业为核心的定制化代建服务，将成为未来建“好房子”的重要力量。

旭辉建管：后起亦领军，中国房地产代建领先品牌

作为下一个行业新势力，当前代建业务发展的快车道上，有布局较早，目前已领跑之姿的企业，也有蓄势弯道超车的后起之秀，旭辉建管即是近年崭露头角，趁势而上的行业新生力量代表。

2023年，旭辉建管打造“定制化服务体系”，致力于为委托方提供更优质的服务，创造更大的价值，从专业诊断、运营管理、优质资源、产品设计等多角度发挥专业价值，提升管理效益。截至2024年三季度，旭辉建管已实现累计在管总建面近3000万方、累计在管项目近200个，政府、国企类代建占比超50%，管理规模和经营质量皆创新高。成立3年，旭辉建管持续发力区域深耕、多元化业务拓展及代建合作模式创新，凭借过硬的专业能力、优秀的服务口碑，旭辉建管获得了委托方、市场及购房客户的广泛认可，接连获得“中国房地产代建运营优秀企业”“中国房地产政府代建运营优秀企业”“代建管理标杆企业”等行业殊荣。

资管定制化专家，为长沙“量体裁衣”

秉承“定制化服务专家”的优势，旭辉建管在长沙凭借专业禀赋，通过资产管理视角的专业诊断、复杂业态组合的解决方案、全生命周期的价值创造、全直管的专属项目团队等业务优势，进行自己的在地化战略深耕。

奉行“一盘一策操盘模型”，旭辉建管长沙力求以“投-融-建-管-退”全链条的资产管理视角，将项目进行全流程推演，结合动态优化操盘方案，为项目进行精准把脉、制定“量体裁衣的一盘一策”、把控节点、突破难点、规避风险; 以专业护航，助力项目实现价值最大化。

壹品云著：甲方思维去经营，破圈精神去突围

2024年3月10日，旭辉建管与梦泽园投资集团有限公司举行战略合作签约仪式，为梦泽园·壹品云著项目提供专业赋能。壹品云著项目位于长沙市二环内，千亿高桥桥头堡，由国际知名大师团队操刀设计，投入巨资打造豪宅化配置。

旭辉建管长沙以“定制化服务”制定操盘策略和经营路径，从营销、建设、物业顾问等多维度，为项目提供破局思路。

长沙旭辉建管合作介入之后， 以“主城雨花芯+9年双学校”的满级配置，契合项目价值体系；以“长沙年轻人的第1套豪宅”精准喊话项目年轻客群，从地段、品质、教育、生活方式等多方面阐述项目价值内涵。

成功策动长沙首个小米SU7汽车展、全民奥运嘉年华、小鹏mona m03体验等热点活动，多次形成全城话题效应，抢占市场热度。

△壹品云著实景图

在项目营销解题过程中，长沙旭辉建管以甲方思维去经营，以破圈精神去突围，调研最新市场，以业主角度需求出发，对架空层主题打造和升级提出建议，打造年轻人喜爱的“豪”品质；建立“壹品荟”社群，针对业主开展湖南省博物院研学、烈士公园环湖跑、师大附中雨花学校友谊杯篮球赛等活动，为项目实现附加值最大化，收获合作共创双赢局面。

诺德府：解题多元化，服务定制化，业绩价值最大化

2024年6月13日，旭辉建管与诺德府合作签约，该项目择址万家丽北核芯，坐拥地铁5号线和湖南师大附中星沙实验学校，一街之隔3大商场，秉承标杆级住宅标准，革新星沙人居体验。

基于项目情况和委托方诉求，旭辉建管进行了详细的调研和资产诊断。合作入场后，通过专业团队快速融合，为甲方提供专业的全链条营销服务；运用旭辉体系化经验操盘，打造差异化价值，与板块内竞品形成差异化竞争，快速树立项目红盘形象，提升甲方品牌正面影响力；通过节点营造、波段设置，进行脉冲式营销，实现业绩稳步增长，为实现高收益、高溢价等打下坚实基础。在与合作方的共同努力下，成功启动，首开后，实现超预期的业绩突破，再造城市级爆款标杆，连续三个月网签实现星沙TOP5 、板块TOP1。

△诺德府实景图

正如旭辉建管总裁刘冰洋所言，代建行业的本质在于赋能、在于换位思考，这正是旭辉建管的强优势所在。秉持着‘东家思维’ ‘管家身份’‘当家心态’与‘专家能力’，致力于为委托方及项目提供价值服务、提升产品形象、提供精细运营，助力委托方实现经营目标。未来，旭辉建管将继续与合作方携手，以量体裁衣的定制服务，不断创造可持续运营的最大价值，用专业建“好房子”。（徐鹏）

责编：张云龙

一审：张云龙

二审：张马良

三审：熊佳斌

来源：湖南日报·新湖南客户端