新湖南客户端 2024-12-26 10:59:58
12月20日,湖南农业集团召开2024年度财务管理工作暨财务决算培训会,集团党委委员、总会计师胡静出席会议并讲话,财务管理部部长周静主持会议。
会议学习传达全省国资系统财务监督管理工作暨2024年度财务决算统计培训会议精神,总结2024年湖南农业集团财务管理工作经验,研究部署2024年度财务决算工作。
胡静指出,2024年集团财务深入贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,全面落实集团党委工作要求,围绕集团战略规划和年度经营目标开展工作,取得显著成效。在资金管理方面,大力推行“阳光融资”,深化银企合作,完成AAA续评级,2024年集团授信总额同比增长21.43%,累计压降融资成本6800万元,集团资金保障能力进一步提升,融资成本进一步下降。严控有息负债增长,有效防范化解债务风险,守牢集团债务风险底线。完成费控系统全集团推广应用,打通业务系统与财务系统,科学谋划司库体系建设工作,集团财务信息水平进一步提高。强化全面预算管理方面,全面预算管理经营抓手作用日渐突出。强化财务决策支持,在解决历史遗留问题等方面取得新成效。加强业务培训,鼓励财务人员提升专业素质,集团财务队伍整体素质进一步提升。2024年集团财务很好地发挥了“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”功能作用,为集团高质量发展做出了贡献。
胡静对最新财会政策和法规进行宣贯,详细解读新《会计法》《关于进一步加强财会监督工作的意见》《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等最新财会政策和法规,分析财会工作面临的新形势。她表示,2025年集团将继续深化财务管理变革,转变财务管理理念,升级财务管控手段,加快向管理型财务转型。2025年集团财务工作将围绕“风险管控”和“价值创造”两条主线开展,更好地助力集团高质量发展。
胡静强调,2025年是集团“十四五”收官之年、是“十五五”谋划之年,财务要立足新起点,肩负新使命,奋进新征程,要在大局中找准定位,充分发挥财务的功能作用,为集团建设国内一流综合性农业企业奉献力量。一要做好财务核算报告工作。财务核算数据要“真”,要严格按照会计准则要求,集团统一会计政策要求,准确核算企业财务状况和经营成果。二要加强财务分析工作。充分挖掘财务数据价值,为企业经营决策提供有力支持。三要做好全面预算管理工作。提高预算的科学性和准确性,并加强预算执行的监控和考核,以全面预算为“抓手”促进企业提质增效。四要加强成本费用管控。牢固树立“过紧日子”的思想,压实成本费用管控责任,有效降低企业运营成本。五要加快推进司库体系建设。建立统一资金管理平台,优化资金配置,提高资金使用效率,降低资金成本,以司库建设为抓手,推动集团财务数字化建设。六要加强财会监督工作。认真贯彻落实中央和省委“财会监督”相关要求,完善企业内部财会监督机制和内部控制体系,开展财会监督活动,加强财会监督工作。
会上,集团2024年财务决算审计机构中审华会计师事务所就2024年度审计工作作交流。集团财务管理部对2024年度财务决算工作做详细安排,并对国有资产统计报表的填报进行培训。
集团所属二级企业分管财务领导、财务部长、财务决算负责人员,集团总部全体财务人员参加会议。
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