□新湖南客户端记者 陈丽丹

“成为一名成熟的主机手需要五年以上的时间，十三年时间我一共培养了9名主机手。”

35岁的杨峰是金杯电工股份有限公司特缆事业部挤橡班组长。2022年，在他的带领下，挤橡班组获得“全国工人先锋号”。

这支有生产一线员工50人的队伍，平均年龄为36.9岁，18人获评国家中级技工以上职业资格，其中技师职称2人，20人具备一岗多能操作水平，连续7年零安全生产事故。

“我们连续7年跻身中国线缆产业最具竞争力企业20强，在8000多家线缆企业中排名第12。”金杯电工党委书记、高级副总裁谢良琼介绍。

这背后，离不开一支像杨峰班组一样懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的高质量产业工人队伍。

▲金杯电工第三届”工匠杯“技能比武（挤压工）

培育“金杯工匠”

提升产业工人含“技”量

从光缆检测组到电线检测组，从导体检测组到高低压电缆检测组……在金杯电缆产品质量检测岗位上工作将近26年的李艳练就了一手绝活，掌握“三刀切出试验制片”等技艺。

在2020年第一届湖南电线电缆制造工（检验工）职业技能竞赛上，李艳获得了第一名，2021年获“全国五一劳动奖章”。

“练就绝技绝活，需要一颗‘匠心’。”李艳说，“如今，很多检测环节已经有仪器辅助甚至代替，但仪器用的效果如何，还是得看人。”

在电缆品质测试中，绝缘热延伸试验是必不可少的一项。直到今天，李艳“三刀切出试验制片”的本事，仍是同事们努力学习的方向。而她的这颗潜心钻研、锐意创新的“匠心”，更是大家坚持不懈的追求。

早在2014年金杯电工就开始推行《质量星级员工评选办法》，对车间生产员工产量、成本、质量合格率、质量态度等多个方面进行打分，评选出质量星级员工，推行星级班组、星级车间评选。

“现在我们每年都会进行劳动模范、事业部级工匠的评选，三年进行一次集团级工匠的评选，选出优秀技术工人的奖金比管理层还要多，个人照片也会贴在企业文化栏里，成为大家学习的榜样，他们还有一个光荣的称号——‘金杯工匠’。”金杯电工股份有限公司集团党委书记、高级副总裁谢良琼介绍道。

经过几年的评选，如今的金杯，人人争做“金杯工匠”。

▲金杯电工电磁线产业中心第三届“工匠杯”技能比武实操比赛现场

金杯电工始终把“技能人才强企”作为企业发展的第一要务。2020年1月，谢良琼作为省人大代表在参加湖南省十三届人大三次会议期间，结合金杯电工产业工人技能提升与“金杯工匠”培育的成功实践，提出《关于“弘扬工匠文化 打造工匠湘军 升级湖南制造”的建议》，呼吁积极培育“湖湘工匠”。

李艳就是我省首届“湖湘工匠”获得者。她带领团队以试验为基础，参与27个新产品研发，承担了实验设备选型、企业标准起草、型式试验等工作，更以“传帮带”的形式培养了31名技能人才，所领衔的技能大师工作室被评为“国家级技能大师工作室”。

构建二个“中心”

铺就复合型人才发展通道

电线电缆行业是仅次于汽车制造行业的第二大国民经济配套产业，存量市场规模超万亿。随着我国“高质量发展”战略的稳步推进，行业转型升级成为共识。

2020年，金杯电工成立企业职工培训中心，搭建起线上线下多元化学习平台，并建立理论与实操相结合的双重评估机制。

“目前，公司已完成电工与电子、机械基础与制图、质量管理基础、电线电缆制造基础、电线电缆制造工艺学等课程开发13门，同时将金杯工匠精神、劳模精神融入课程体系，以精神文化引领员工技能提升。”金杯电工工会主席龙妮妮介绍。

“以前，我一直认为只要把活干好就行了，但通过两次培训学习意识到，无论是理论还是实操，学到手的东西都能通过自己的理解转化成素养、能力和技术。”

来金杯五年的周红顺参加了电线电缆制造工和电工的培训后感慨良多，他表示自己在生产质量把控方面的能力有了很大的提升。

▲师徒带教协议签订仪式

以往，由于教材老旧，题库更新慢，加之产品与设备的差异，行业协会的职业资格鉴定逐渐不能满足企业实际需求。线缆企业自身的人才培养机制建设迫在眉睫。

2021年，金杯电工成立企业职工技能等级认定中心，获得电线电缆制造工培训与技能等级自主评价资质。

目前，公司已经有799人实现了专业证书获取，其中高级工259人，技师31人，高级技师25人，集团级金杯工匠16人，技能人才队伍蓬勃发展。

为充分发挥“职工培训中心”和“职业技能鉴定中心”自主评价成果，金杯电工通过统筹资源，统一路径，建立了“初级工—中级工—高级工—技师—高级技师—特级技师”6级评价机制与专业晋升通道。

此外，企业打通了技能人才职能管理晋升通道，让有技能又懂管理的一线人才能走上管理岗位，以满足技能人才对于未来发展的不同定位需求，满足企业在发展过程中对不同层次技能人才的选拔任用。

在此基础上，企业还建立起基础薪酬+技能补贴+技能提升一次性奖励+师徒津贴+中长期激励+配套福利的完整的激励配套体系，实行物质、精神双激励，同时让技能人才在荣誉、旅游、疗休养、医疗、养老、子女教育等多方面享有特殊福利。

赛训结合、一岗多能、师带徒……

全方位打造高技能人才队伍

“电线电缆号称国民经济的‘血管神经’，我省有大大小小三四十家相关企业，竞争激烈。” 在谢良琼看来，一个行业要良性多元发展，企业之间一定要抱团合力，相互学习。

2020年，时任湖南省电线电缆行业协会会长的他建议以技能比武为抓手，推动湖南省电线电缆产业工人技能水平提升和“线缆湘军”高质量发展。

2020年11月20日，在省总工会的大力支持下，金杯电工成功承办首届湖南省电线电缆制造工（检验工）职业技能竞赛，并获得前一、二、四、五、六名的好成绩。

如今，该技能竞赛已连续开展五届，培育选拔出了一批线缆高技能人才，“工匠文化”氛围逐渐形成，为行业的高质量发展注入了人才活力。

同时，企业内部也每年持续开展各类型技能比武。今年9月29日，金杯电工第三届“工匠杯”技能比武举行，成都事业部、湘潭事业部同步开展了为期一个月的拉丝、挤压工种技能比武，加强了内部竞技与交流。

除了赛训结合，师徒带教、一岗多能、能多工序轮动的复合型一线技能人才培养等也为赓续“金杯工匠”精神，打造了一支技能精湛、素质优良的技能人才队伍赋能。

特缆事业部现有连硫生产线13条，杨峰是事业部为数不多的能操作从小型号机台到大型号机台到三层共挤机台的主机手。

▲特缆事业部挤橡班组长杨峰

2018年，特缆事业部正式启动”一岗多能”的系统化产业工人技能培养工作，制定师带徒管理实施方案，配套出台师带徒津贴以及一岗多能津贴等激励措施，目前该部门已有82%以上员工具备一岗多能技术。

在2023年湖南湘江新区庆祝“五一”国际劳动节劳模主题活动上，金杯电工总工程师阳文锋将“薪火”传承牌、传承旗帜交到了徒弟刘慧手中。

这一“薪火”传递的不仅代表着业务技能的“传、帮、带”，更代表着劳动精神、工匠精神的传承。阳文锋创新工作室累计培养了12名高级技能人才，因在省、市级重点项目以及师带徒工作中的突出表现，入选长沙市引进紧缺急需和战略型人才计划名单。

72年栉风沐雨！从湖南省第一根塑料绝缘电，到全球首条智能高铁京张高铁等线路的线轨道交通用线，从承担国内外重大特高压工程项目，变压器用电磁线销售规模连续多年全国排名第一，到新能源汽车驱动电机用电磁线销量稳居行业龙头……金杯电工的线缆将电力输送至千行百业，点亮千家万户。

72载风雨不辍！金杯电工始终将产业工人队伍建设作为战略规划重点工作，持续构建全员参与的人才队伍发展通道，为推动行业高质量发展贡献力量！

责编：陈丽丹

一审：陈丽丹

二审：甄荣

三审：熊佳斌

来源：新湖南客户端