新湖南客户端 2025-01-04 11:02:56
1月2日,集团党委委员、副总经理龚自冶带队到湖南湘种科技有限公司开展调研,湘种科技党支部书记、执行董事、总经理龙林主持会议。
会上,龙林对公司组织架构、人员配备,2024年整体经营完成情况,科技创新和水产种业布局等重点工作作了全面总结,针对当前公司存在的问题提出具体发展思路。公司班子成员及所属湘猪科技有关负责人作补充发言。
龚自冶对湘种科技2024年取得成绩表示认可,并要求公司做好战略规划,着力解决长远规划与经营现状不平衡、与投资推进不同步的矛盾,把握具体实施节奏,重点谋划猪基因编辑、父系种猪场及水产种业项目,做好“三篇文章”:第一做好“股权”文章,做大水稻种业板块。抓住金健种业股权划转契机,积极对接,不断升级应用前沿水稻育种技术,培育更多优质品种。谋划并购农科院相关优质水稻种业企业,提高行业控制力和话语权,不断放大国有资本功能;第二做好“经营”文章,提升核心竞争能力。以品质为核心、科创为驱动、外销为手段、项目为依托、成本控制为基础,以人才团队为最大资源,促进公司的经营管理进一步提质提效,抓好新产品开发和前沿技术战略储备;第三做好“投资”文章,培育新的经济增长点。投资水产种业项目要明确标的,抢抓政策机遇,以设施渔业为重点,关键考察运营模式和盈利模式的可行性,科学制定方案并分步骤实施。
龚自冶强调,湘种科技公司要做好2025年生产经营计划,实现经营计划管总、目标分解责任到岗、考核管控督促三位一体的综合效果,进一步完善2025年经营形势分析、经营思路梳理和重点工作举措计划等。
集团运营管理部负责人,湘种科技及所属湘猪科技公司员工等参加会议。
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