湖南银行作为湖南省属金融国有企业，始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围， 深入贯彻中央纪委三次、四次全会重要部署要求， 通过建立健全工作 管理 机制，深化标本兼治、系统施治， 以 “全周期管理”理念深入推进正风肃纪反腐。 一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，必须三者同时发力、同向发力、综合发力，把不敢腐的强大震慑、不能腐的刚性约束、不想腐的思想教育融于一体，用 “全周期管理”方式，推动各项措施在政策取向上相互配合，在实施过程中相互促进、在工作成效上相得益彰。

突出严的基调抓好执纪办案 ， 持续巩固 “惩”的高压态势 。 在湖南省纪委监委和湖南银行党委的双重领导下，湖南银行纪委 按照中央纪委、省纪委部署， 把全行各条线、各方面、各环节的自我革命抓具体、抓深入，在铲除腐败问题产生的土壤和条件上持续发力、纵深推进。 坚持 办案是最有力的监督， 始终 保持查办案件高压态势。 聚焦关键人员、重点领域、突出问题，以查办案件开路，深化开展靠企吃企问题、领导干部利用职权或影响力为亲友牟利等 多个 专项整治 。 畅通纪检举报渠道，设置了专项整治邮箱、举报电话。 加强问题线索起底排查，一个问题一个问题循线深挖。 自靠企吃企问题专项整治活动开展以来，先后查处通报了多名 靠企吃企 典型 问题 ， “不敢腐”的强大震慑逐步显现 ， 释放 了 全面从严、一严到底 、 越来越严 的强烈信号 。

突出严的措施抓好 监督 整治 ， 着力 提升 “治”的综合效能 。 坚持党对金融工作的统一领导，把反腐败斗争同党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设贯通起来，建立纪检监察 监督 与内控监督、审计监督、财务监督等职能 部门 协同监督机制。 加强 与 省 市纪委 监委 及监管部门工作联系， 全力 参与省纪 委监委 “室组企”联动监督执纪 执法 工作，强化监督联动和信息共享，提升监督 执纪惩处合力。 制定领导干部违规干预经营管理事项监督办法 、 上级 “一把手”同下级“一把手”监督谈话实施办法，加强对领导班子特别是“一把手”的监督。坚持关口前移，深化源头治理，组织开展业务廉洁承诺，主动接受社会监督。加强对干部员工八小时之外的监督，联动市场监督、公检法部门，加强对员工违规经商兼职、酒驾醉驾、涉法涉诉的监督排查。精准运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。深化以案促改、促治、促建，做好同类案件、典型个案剖析，找准制度建设薄弱点、权力运行风险点、监督管理空白点，适时提出纪律检查建议，督促扎牢“不能腐”的制度笼子，实现查处一案、警示一片、治理一域的综合效果。

突出严的氛围抓好廉洁教育 ， 不断夯实 “防”的思想堤坝 。 深入推进新时代廉洁文化建设，以系统观念、创新理念，高标准高要求推进清廉银行建设， 推动形成健康向上、风清气正的 干事创业环境。湖南银行党委制定《关于推进清廉银行建设的意见》《湖南银行清廉银行建设考核方案及实施细则》，将中长期规划与阶段性考核结合起来，提出清廉银行建设的阶段性目标 和 10条措施路径，以务实举措推进清廉银行建设。 开小口挖深井 ， 深化清廉单元创建 ，着力打造全行清廉银行品牌 ， 延伸拓展 “一分行一特色”，健全“省级示范点、总行级示范点、分行级示范点”三个层级的清廉示范点考评体系。 开展 丰富多彩清廉金融文化活动 ， 讲好湖南银行 “清廉故事”。 先后 举办 廉洁文化大讲堂、 “好家风·好传承”主题活动，建成“清风书屋”，组织参观廉政警示教育基地，在新员工入职培训中开设廉洁教育“必修课”，多维立体推进廉洁文化建设，筑牢 干部员工 “不想腐”的思想堤坝 ，全行 清风正气日渐充盈，员工担当作为成为风尚 。

（ 湖南银行纪委来稿）

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来源：新湖南客户端