唐智慧 张琪汶 湖南日报·新湖南客户端 2025-02-10 18:59:34
唐智慧 张琪汶
2023年以来,郴州农商银行着力在整村授信上下功夫,深度挖掘农户信贷需求,以整村授信“五四三二一”工作法为普惠抓手,不断探索本地化、差异化、特色化的普惠金融战略,持续提升普惠金融服务质效,助力乡村振兴发展。截至2024年末,郴州农商银行各项贷款余额143.58亿元,较年初净增13.69亿元;完成138个目标村的整村授信工作,新增签约客户5457户,授信金额7.26亿元,新增用信客户3410户,用信金额5.49亿元;净增客户1745户,金额3.43亿元,占全行净增客户数(1966户)的88.88%。
一、系统化完善“组织机制”建设,护航整村授信前行
该行依据省联社下发相关制度、方案,结合自身实际情况,制定《整村授信工作实施方案》《整村授信抽调信息采集人员考核办法》等制度文件,明确了工作整体思路;编制《整村授信工作攻略》《整村授信工作流程》等工作参考,保证整村授信每一步工作都有章可依。
组织开展“整村授信”专题培训,从方案解读、产品制度讲解、业务营销技巧等多方面,提高客户经理、信息采集小组成员综合素质。
绘制“整村授信流程图”,聚焦三个时点,抓好三个时段,要求每个阶段做好三件事:第一阶段主抓宣传造势与数据分析,每月5号前完成宣传造势、召开会议、数据分类三件事;第二阶段主抓客群触达与目标签约,6号至20号重点做入户走访、添加微信、引导签约三件事;第三阶段主抓用信引导与客户回访,21号至次月10号重点做引导用信、签约活动、客户回访三件事。同时要求客户经理每日将走访营销照片及详情发至企业微信群,对每日走访、签约打卡领先及每周签约、用信数量突出的客户经理予以奖励。
二、常态化开展“网格服务”营销,优化信用服务体验。
该行将行政村划分为若干网格,将网格内的农户、创业人员、种植养殖业大户、家庭农场、农民专业合作社、农业企业等全部纳入“整村授信”范围,为每个网格精准匹配专职责任人。
全面采集、细致梳理、持续完善村民数据信息,并及时导入乡村振兴平台,运用大数据分析手段深度筛选有效客户,将其列为重点走访维护的核心对象。据统计,2024年该行共完成51个目标村信息采集,采集农户信息3.27万户、9.28万人,累计已完成184个目标村采集任务,采集农户信息10.79万户,32.07万人,为持续深化整村授信提供了坚实的数据支撑。
开展整村授信全员大走访活动,将每周三设定为整村授信全员固定走访日,明确走访任务要求。城区支行推行“1+X”模式,确保每周至少1天深入基层走访;农村网点落实“3+X”模式,由管村客户经理牵头,每周至少安排三天实地走访。
2024年,该行结合网格化营销和数据分析,筛选整村授信一二类户、关键人、农村集体经济组织等名单,下发支行进行精准走访,全行共计走访整村授信相关客户6770户。
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来源:湖南日报·新湖南客户端
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