近日，“强制下班”话题登上热搜榜首，引发广泛讨论。据媒体报道，大疆、美的、海尔等多家知名科技企业相继推出硬核措施终结加班文化。在社交平台上，众多职场人士分享了自己被“请”出办公室的独特体验，有员工感叹“这是人生第一次被公司赶着下班”。

针对这一现象，社会各界看法不一。有观点认为，此举体现了企业对员工身心健康的重视，是改善职场生态的积极尝试；但也有网友质疑其作秀成分，指出真正需要解决的是工作与生活的界限模糊问题。

不加班

拉电关灯，企业主管和HR扫楼式赶人下班

3月10日，“美的被曝强制18:20下班”话题登上微博热搜。据新浪科技报道，美的集团近期开始执行严格的强制下班政策：要求各部门领导严格控制加班，规定18:20不允许有人还在公司加班，同时也禁止了员工就餐后再返回工位继续加班的现象。目前，每到下班时间，HR便开始逐部门催促员工及时下班。在该话题评论区，美的集团官方微博账号回应称“小编笑而不语，只是一味地刷热搜”，而美的智慧家、美的厨热电器等官方账号纷纷确认“真的不加班”。

美的集团向媒体表示，今年初已发布“六条禁令”，其中明确规定“严禁下班时间开会、形式主义加班”。

无独有偶，无人机龙头企业大疆此前也因“强制9点下班”规定登上热搜榜首。此前加班严重的公司内部开启了“不加班”运动，大疆深圳总部每晚9点准时启动“赶人三部曲”：部门主管带头喊口号，项目总监挨个工位劝返，HRBP最后兜底检查，实施“扫楼式劝人下班”，并完成公司楼层熄灯。大疆采取的是早上9点至10点半灵活上班，下班时间根据此适当提前或延后，部分研发部门往往需要为产品加班至深夜12点左右。强制下班后，不少员工感到新奇，并表示加班焦虑带来的心理压力有所缓解。

在微博上，有博主晒出大疆员工每晚9点强制下班后总部周边的交通状况照片，显示地铁入口及路边人流量明显增加。

近日，知名家电品牌海尔集团爆料表示，海尔近期正在强制推行双休制度，覆盖集团总部的所有部门，公司食堂也被纳入双休范围。工作日加班需提前审批且限时3小时/天，以此倒逼流程优化。

分析

营造轻松的职场环境能提升工作效率

今年1月，美的集团董事长兼总裁方洪波签发《关于简化工作方式的要求》文件，引发广泛关注。文件明确规定：内部沟通严禁使用PPT，工作汇报、总结规划等需采用白底黑字、每页不超过几行字的简洁形式；严禁任何形式的代写材料行为，包括董事长和总裁在内均需遵守；严禁下班后开会及形式主义加班；减少微信群使用、简化手工报表等。此外，文件还要求取缔微信群“举拳头”仪式，并在18:20后关闭工区照明。

今年2月初，名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富在新春开工寄语中向员工提出六大要求：严禁一切形式主义；简化沟通形式；坚持会议333原则；精简决策环节；提升审批效率；坚持数字化提效。其中，会议333原则要求：少开会、开短会、开有用的会，会议时长控制在30分钟以内，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；重大事项若经3次讨论无果则及时叫停。

在企业调整工作节奏的带动下，小鹏汽车CEO何小鹏也发布内部信提出了多条新规。内容包括，全面减少会议的人数规模和持续时间、内部交流告别PPT、使用线上云文档交流、会议纪要使用AI自动生成、差旅鼓励双人拼房，以此提高工作效率。

然而，被“赶”回家的打工人真的能实现“离线”吗？社交媒体上，不少职场人士反映仍面临“24小时待命”的困扰，领导信息需随时回复，不敢关机。有网友指出，真正需要解决的是工作与生活的界限模糊问题。

互联网分析师张书乐认为，大厂此番“反内卷”举措虽存在一定作秀成分，但也是对传统工作理念的公开扬弃。通过这种公开宣言和行动，企业主动接受社会监督。他指出，营造轻松的职场环境不仅能提升工作效率，还能增强员工对企业文化的认同感和归属感。对于注重创新创意的新质生产力企业而言，这种“放松”更能激发员工创造力，其带来的效益远超加班产生的价值。

评论

以加班时长论英雄的时代早该过去了

近期，海尔、美的、大疆等制造及互联网大厂相继发声：抵制无效加班。

其中，海尔完成从“午休门”到“反内卷”的转身尤为引发关注。两会期间，海尔集团董事局主席周云杰谈及整治内卷时表示：不是不要竞争，而是鼓励公平竞争。虽后续有媒体称海尔否认强制双休，但企业方重申“坚决抵制无效加班，反对形式化出勤”，称此为对员工付出的尊重，也是对高效模式的探索。

抵制无效加班，本不应该成为新闻。但是，互联网、制造业等行业，长期奉行“996”“007”式加班文化，将工作时长粗暴等同于工作效率。这一方面令员工身心俱疲，另一方面也引发社会关注。

如今企业高调打出“非必要不加班”旗号，看似是对畸形加班文化的反抗，实则不过是对基本劳动权益的回归。

八小时工作制本就是劳工运动争取的基本权利。健康职场生态理应平衡效率与时长，在有限时间创造更大价值。“反内卷”绝非简单禁止加班——劳动法本就允许协商延长工时，关键在于打破“以加班时长论英雄”的评价体系，建立科学的人才评估机制，并配套相应福利保障。

但是，效率是正确地做事，成效是做正确的事。企业公告只是反内卷的第一步。兼顾构建健康职场生态与提高生产效率，或许才能让“抵制无效加班”得以长久落地。这需要企业、劳动者、监管部门及社会多方形成合力。

盘点

多家企业为员工减少负担与提升效率

本报综合 在推行反加班规定的过程中，也有不少员工、网友对此感到担忧。有观点认为，同样的工作量仅仅减少工作时长反而会导致员工回家加班，并不能真正解决工作与生活的边界问题。也有人认为，减少加班也意味着相关福利补贴下降，这将导致变相减薪、降低员工待遇水平。

相较于上述企业仍在纠结加班时间长短，国内不少企业已走在为员工减少负担与提升效率的前列。

早在2022年7月，乐视就曾在乐视App图标打上“励志上班四天半”。并且表示，“如果有一天，我们合法地率先推行每周工作四天半、36小时工作制，大家也不要感到意外”。

2023年第一个工作日，乐视发布了内部信。其中明确，公司自2023年1月1日起，执行每周四天半工作制：每周三实行弹性的半天工作制，考勤时间调整为连续的5小时。

近几年走红的商超零售品牌胖东来，凭借充足的员工休假、福利待遇以及人文关怀成为网友评选的国内企业管理的“模范生”。在其充分照顾员工情绪、内部出色管理制度的双重支撑下，胖东来员工的人效、服务水平远超国内同行业，带动品牌营收连年增长，不少异地消费者甚至专门前来采购。

此外，旅游平台携程、去哪儿网的员工工作时长保障和休假福利也十分突出。其员工福利制度包括，下发员工生育奖励、维持灵活混合办公制度、春节前夕允许员工提前申请提前一个月回家等，显著降低了员工离职率。其中，灵活办公制度曾引来互联网行业公司模仿学习。

携程集团联合创始人、董事局主席梁建章还在2024年末提出，经过多年的“3+2”灵活办公实践，公司已在探讨尝试在保障每周40小时工作标准的基础上，执行4天工作制，允许员工自行调节工作长短。

责编：戴蓉

一审：胡泽汇

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来源：潇湘晨报