湖南日报·新湖南客户端 通讯员 王少杰 余晓冬 

近年来，邵阳学院电气工程学院紧跟省委教育工委、省教育厅步伐，落实学校党委、行政部署，重视《大学生就业质量报告》的剖析与运用，打造了“招生 - 培养 - 就业”一体化联动新模式，学生就业数量和质量实现双提升，成效显著。

深度践行“三以”，强化反馈效能

学院以培养结果为基石，统筹谋划招生布局，依据就业质量报告中的毕业生去向落实率及用人单位反馈，动态优化专业方向，科学调整招生计划，确保专业设置与市场需求、行业趋势紧密衔接，夯实人才培养基础。

学院以教学建议为指引，精雕人才培养体系，结合就业质量报告中的教育教学建议，构建应用型课程体系，强化实践教学，加大实验室开放力度，突出学生实践能力培养，满足学生多元化学习需求，为职业发展奠定基础。

学院以就业数据为支撑，提升就业质量。学院通过分析就业数据，针对性开展职业生涯规划与就业指导，提升学生就业认知与竞争力；利用毕业生及用人单位满意度信息，借助智能化技术优化就业推介服务，实现人岗精准匹配。

锚定 “两个优化”，释放联动势能

学院聚焦行业动态与市场需求，全面开启专业优化升级。电气专业作为学院的王牌专业和立院之本，在此次优化进程中，经历了全方位的重塑与升级。电气专业对标国际标准，系统性改革课程、实践教学与师资队伍，引入前沿成果，加强与行业头部企业的深度合作，显著提升专业的综合实力与核心竞争力，使其在全国同类专业中始终保持领先地位，成为学院的一张耀眼名片。自动化专业同样在持续发展中不断突破创新、锻强提质。2023 年，学院成功入选湖南省 “楚怡工匠计划”，这种合作办学模式的突破为自动化专业发展注入了一剂“助推剂”。

学院将毕业生就业视为发展生命线，全方位推进就业优化升级。毕业生凭借扎实基础与良好素养，在就业市场展现强大竞争力，赢得广泛认可。电气专业学生考入行业龙头企业人数逐年攀升，在湖南省高校稳居前三甲，全国高校位列第 62 名，形成 “招生 - 培养 - 就业” 良性循环。精准发力专业优化，深度融入产业发展，深耕细作就业优化，畅通“招生 - 培养 - 就业” 一体化联动的高效闭环。

秉持“三个深化”，彰显导向动能

学院紧扣需求导向，深化“产教融创”，充分依托国家级科研平台、两大省级科研平台以及9个实践实训基地，搭建起高校与企业间深度合作的坚实桥梁，将企业项目与前沿案例融入教学实践，强化协同育人。

学院立足服务导向，深化“科教融汇”，在城市电网巡检、实用性电力系统规划、自动化除冰防冰等关键技术领域，组织精锐专业团队开展深度研究与实践探索，历经不懈努力，成功攻克诸多技术难题，收获了一系列具有显著行业影响力的成果，将成果反哺教学，提升人才培养精准度。

瞄准能力导向，深化“专创融合”，以创新性实验室“三个一工程”为核心载体，以能力素质拓展“第二张成绩单”为有力牵引，把创新创业教育全方位融入课程教学与专业实践的各个环节。近年来，学生在竞赛中获省级及以上奖励 30 余项，彰显育人模式成效。

多维深耕，全力拓展就业版图

2024 年，学院先后深入走访国网湖南省电力有限公司、湖南中烟工业有限责任公司等超20家重点单位，洞察人才需求，搭建校企桥梁。推动学生考研考编，初次上线率超 25%，位居全校工科类专业第一。在湖南长沙、广东顺德等多地举办人才交流活动十余场，展示教学成果与学生风采，吸引用人单位，拓展就业空间。与 10 多个省、市及重点单位签订战略合作协议，规划就业工作，提供政策支持与资源保障。全年累计接待近30家用人单位来访，交流互动频繁，合作形式不断创新，显著提升了学院就业工作的质量与影响力。

倾注真心，全方位传递人文关怀

学院始终将“以学生为本”的理念贯穿就业工作始终。学院推行“就业帮扶计划”，从情感关怀层面出发，给予毕业生无微不至的温暖与支持。深入实施辅导员“谈心工程”，辅导员主动走近学生，通过一对一交流、主题班会、线上沟通等多元方式，全面掌握学生就业进展、求职心态以及面临的实际困难。针对因学业瓶颈、经济压力或身体状况不佳等因素导致就业受阻的学生，尤其是少数民族、农村生源和低保家庭学生，学院建立动态跟踪台账，进行精细化管理，依据每位学生的独特情况，制定“一人一策”的专属帮扶方案，涵盖定制化就业指导课程、个性化岗位推荐、心理疏导等全方位服务，切实帮助他们克服就业路上的障碍。2023、2024年这些特殊群体学生就业率与满意率均达到100%，为学院就业工作书写了一份亮眼答卷，彰显了学院对学生就业关怀的深度与力度。

责编：郑丹枚

一审：郑丹枚

二审：曾佰龙

三审：邹丽娜

来源：湖南日报·新湖南客户端